现代商圣：陈一鸣
当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！
如何应对前所未有的不确定的经济环境？面对全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定？
它们提供了什么价值？
如何发挥优势及如何进行定位？从而在这一新环境中如何取得领先？
面对成本高，利润低的制造型企业还能撑多久？
面对产品同质化，利润率不断下降，及消费者需求日益严苛等难题，中国制造企业重生产轻服务的模式将难以维持。全球金融危机和出口紧缩加剧了这种紧迫性，中国制造企业急需寻求新的可持续发展之路！
面对微利时代弱势的中小民营企业的出路在何方？
各种中大小企业管理如何制定？
面对商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。
他具备丰富的实战商业模式策划经历，奠定坚实基础，具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历，了解各类企业不同的管理及文化。曾担任江苏连云港东风标志4S店销售咨询培训机构商业模式策划顾问，具有深厚的管理咨询、商业模式策划培训经验
他专注商业模式策划与创新，一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则，从培训开始，用咨询深入，帮助过多家企业战略规划，模式创新，实现利润倍增。
他就是陈一鸣：人称现代商圣，企业诸葛亮。他商业经营观点犀利，企业病症洞察精细，看问题直达本质。中国企业核心文化打造第一人 新商业模式融汇导师
