随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化,薪酬管理工作日益复杂,薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整,而且薪酬发放工作中大规模数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力资源管理人员。
1、便于保密
工资和薪酬待遇是每个员工最为关心的问题。大多数企业员工薪酬是保密的。
为便于保密,企业人力资源部、财务部知晓全体员工薪酬待遇的人最少为好。 那么,委托第三方,大量案例证明是最为有效的保密方式。
2、大规模数据处理
考勤资料统计、薪酬成本计算、奖金计算、薪酬总额核算、合理避税、支付合 理的税前费用、纳税申报、完税证明等。
3、跨地区薪酬管理
不同地区物价水平的差距、社保、税收政策的差异及经常性的调整,往往成为企业拓展跨地区业务管理瓶颈。一旦把薪酬外包出去,每年的年终奖金,年中奖,福利奖等等能够通过薪酬外包服务人员进行维护,HR们只要核对一下数据即可,如果发现考勤,薪资等有问题,能够直接询问代发工资对接业务人员,由代发工资项目业务人员进行处理,而实际上专业的代发工资业务人员即使犯错,概率要比自我操作公司小的多。如此公司的HR们将可以节省非常多的精力去考虑企业发展,提升自我素质等以便思考对公司发展壮大有好处的问题。公司若想走在时代的前列,首先需要在管理上突破创新,让管理走在时代的前列,代发工资是现代化管理。