案例分析：我们是IBM、HP、MS、联想、GE、SONY的供应商/分包商。最近接到客户的通知，说为了符合其一贯的商业道德行为准则，要求于2011年12月10日之前接受第三方审核机构SGS、Intertek、BV、Level Works等机构的对工厂执行EICC准则的独立评估。只有获取合格的评估报告才是客户所信任的供应商/承包商，这种供应商在后续的订单上会有较大的倾斜。问题是，工厂之前从未接受过类似的第三方评估，而且对评估的范围、内容以及如何准备一无所知，我们该怎么办呢？
捷腾顾问解答：EICC是电子行业大客户为了统一在社会责任方面的行动，其内部执行并同样要求外部供应商遵守的有关商业道德和企业责任的标准体系。所有IBM、HP、MS、联想、GE、SONY的供应商/分包商只是EICC会员下属的供应链部分，本身并不具备会员资格，所以也不用承担会费负担。但必须定期接受第三方审核机构的独立评估，证明其内部运作与EICC规则的一致性。EICC验厂的费用根据工厂人数，500人以内预计在3万元人民币左右。具体不同审核机构有所不同。
1、EICC 的愿景和使命
• EICC 的愿景是通过运用高标准为所有参与ICT 供应链制造的企业带来更好的社会、经济和环境方面的效益，其中也为顾客和供应商带来更高的效率和生产力，同时改善了工人的工作环境、促进当地的经济发展和环保。
• EICC 的使命是通过统一EICC 行为准则的执行为企业带来效益。统一的准则可以减少重复劳动，可以让企业集中精力改善企业在社会和环境方面的问题，提高供应链的生产力，同样可以通过该程序向利益相关方征求意见。
2、EICC 指导委员会简介
•指导委员会监督EICC 执行小组的工作
•指导委员会：
– 根据EICC 管理条例，委员会由11 名成员组成；
– 这些会员包括：Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron；
• 不断鼓励更多ICT 行业的公司加入指导委员会，维持委员会成员履行准则的承诺并确保会员来自不同的地区。
3、EICC 指导委员会的角色和权力角色：提供战略导向，指导EICC 执行小组的工作，确保工作进展。权力：
• 战略计划
• 财务问题
• 工作小组的成员组合、任务分配和进度评估
• 与其他组织譬如GeSI（通过指导小组）建立关系和开展合作
• 确保每个工作小组按最终签署、工具和执行流程批准程序工作
• 确保EICC 倡议的诚信EICC 董事会是什么，由谁组成？
• 董事会协助EICC 执行小组的日常运作
• 董事会：
– 根据管理章程，选举4 名成员组成
– 包括戴尔（Dell）、惠普（HP）、富士康(Foxconn)、因特尔（Intel）和微软（Microsoft）。
4、EICC 董事会的角色和权力是什么？角色：协助EICC 倡议的日常运作权力：
• 管理和预算
• 选择和监督外部供应商和伙伴（非指定的工作小组）
• 提供会员和工作小组必要的支持以确保战略计划执行的透明度
• 组建EICC 以及安排指导委员会会议
• 为新事件/课题/问题扫清障碍，并就如何处理这些问题提供建议
• 专注于策略性、前瞻性和领导力方面的管理并向指导委员会或成员委员会提供建议
• 董事会成员也领导沟通小组并代表EICC 进行外部沟通
工作小组是指什么，由谁组成？
• EICC执行小组产生了工作小组，工作小组是由来自成员公司的代表组成。
－公司代表可以参加一个或多个工作小组。
• 工作小组：
– 由EICC 成员公司和GeSI 供应链工作小组的代表组成；
– 由EICC 执行小组或GeSI 供应链工作小组发起或主导；
• 目前EICC 主导的工作小组有：
– 试用阶段、联合审核、审核员评估、沟通和准则。
• 目前有GeSI 主导的工作小组由：
– 电子工具和能力建设
工作小组的角色和权力是什么？
角色：策略实施
权力：
• 享有对工作组章程里面规定的内容、流程和工具的决定权
• 工作小组领导有义务扮演沟通和拥护者角色，确保大部分会员在主要问题上达成一致
• 任务完成时通知指导委员会
• 把问题提交给董事会决定是否需要向指导委员会反馈
EICC验厂咨询请致电0755-29812212 许先生 宋S 姚S
