易知行人力资源管理咨询
1、常见问题
（1）缺乏长远的人力资源战略规划，无法有效支持企业的快速、持续、稳定发展。
（2）岗位设置不合理，没有做到人岗匹配，存在因人设岗的现象。
（3）现有的薪酬体系没有形成预期的激励效果。
（4）对企业员工缺乏科学健全、有效的考核机制。
（5）人力资源管理制度与流程不健全，存在着无序现象。
（6）企业的长远发展与员工个人的发展缺乏紧密联系，存在着人才流失现象。
2、咨询内容
通过人力资源管理系统的完善与提升，能够有效吸引、使用、留住企业发展所需的各类人才，从而提升企业核心竞争力，使企业在市场竞争中能够长期立足和持续发展，主要咨询项目包括：
（1）人力资源战略规划
（2）岗位设置与价值评估
（3）工资薪酬体系设计
（4）绩效考核管理体系设计
（5）人力资源管理制度体系建设
（6）员工职业生涯发展规划
