天思T8

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有效期至: 2013-03-13 [已过期]
最后更新: 2012-11-05 23:45
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T8标准版以简单、易用、快速上线为指导思想;对企业中的订单进行排产,排产过程中结合库存状况,以及生产状况,可以使订单不早、不晚、不多、不少完成,有效的减少了企业中的停工待料、延迟交货等问题,大大的减少了企业的运营费用。

采购管理:
多方面、全程跟踪采购业务,提供量化分析数据,实现采购决策支持。
◆      依据订单信息自动分析库存、计算缺货数量,最大程度实现零库存;
◆      严格的质检流程,从源头把控质量;
◆      通过供应商交货期、质检合格量、交易价格进行对比分析,打造最优供应圈;
◆      多种结算方式,业务处理更加灵活,即付款处理可直接与财务相关联;
◆      提供单到补差、单到回冲、月初红冲多种进货暂估方式;
◆      使用进货暂估处理月末货到未收发票,正确核算进货成本;
◆      支持批号跟踪管理以及特征处理;
◆      多种采购进货报表,便于查询、分析。
销售管理:
以客户为中心,掌控每个客户订单执行全过程,提供最优质服务。
◆      客户信用额度管理有效降低经营风险;
◆      按客户、区域、货品、数量、仓库、中类等在售价政策中满足不同需求;
◆      为赠品、销货折扣业务提供灵活处理方式;
◆      通过销售毛利及业务量化分析数据,考核人员业绩,提高管理水平;
◆      费用链接处理销售业务中产生的各种费用,准确核算销售成本;
◆      以产品为导向,通过多种销售报表分析销售业务,指导产品发展方向。
仓库管理:
从不同角度察看影响库存变化的进出单据,从源头监管仓库数量进出的合理性。
◆      支持多仓库、批次、包装单位等管理方式,货品管理更加灵活;
◆      分仓动态库存,实现库存业务与采购管理和销售管理的全方位结合;
◆      固定盘存、永续盘存多种盘存方式适应企业多种盘点方式需求;
◆      寄存销售功能加速存货流转,降低库存资金占用;
◆      通过库存上、下限设置,智能、人性化的预警库存各种异常情况,及时采取对策;
◆      多种成本核算方式,准确核算库存成本;
◆      BOM组合和切割生产满足简单组装客户库存自动加减需求。
账务系统:
账务系统将账务处理与信息集成相结合,实现业务财务的同步化和一体化。
◆      凭证自动结转功能,实现进销存业务单据自动切制凭证;
◆      凭证模板受控档,实现凭证的自动分类结转;
◆      流程、操作界面等简单、易用;
◆      提供存货、部门、业务员、客户厂商、项目等多种辅助核算
◆      支持多种外币核算,月末自动进行外币调汇;
◆      多种账务查询、过滤功能,按照会计期间、科目、各种辅助核算项目等进行查询;
◆      自动形成资产负债表、损益表等,并且通过报表制作,快速形成各种分析报表
现金银行:
通过账户管理,随时管控银行存款动态信息和库存现金余额,确保货币资金的安全性。
◆      处理各种费用开支,其他业务收支,内部资金流动,随时了解资金动态;
◆      实时查询银行日记账、现金日记账;定期进行银行对账作业;
收付款:
自定义凭证模版,将收付款与业务单据和总账系统双向关联,实现财务信息的同步和共享。
◆      付款进行申请流程处理,严格管控资金流出;
◆      通过预警智能化设置,自动预警账款到期日,及时掌握往来帐款的最新动态;
◆      多种角度的分析报表,随时了解资金回笼状况;
◆      账款处理与现金银行管理直接关联,是出纳的集成办公平台;
◆      提供应收账款账龄分析,增加营运资金调度及灵活运用。
固定资产管理:
每月折旧的自动记账和报表制作的工作做到准确及时,极大的减少财务人员的工作量。
◆      固定资产的减少、增加、变动、记提折旧等业务都可自动与财务帐款关联起来产生凭证;
◆      满足客户的多种折旧需求,系统支持多种折旧方式;
◆      多种分析报表帮助企业有效监管固定资产的投资份额,明确投资比例与方向,确保投资的合理性。
BPM流程设计管理:
业务流程设计和流程驱动,人性化的办公桌界面,让操作者享受主动提醒式的ERP使用方式。
◆      办公桌式的工作台,提醒所有待办工作,完美地集成了事务流程和业务流程;
◆      严格的审核作业由系统预定的流程规则驱动,每个人的作业会被自动推送到自己的工作台上,不会出现遗漏;
◆      对于审核过程中不同角色的不同权限管理,系统做到了最深入最严密的字段级权限屏蔽控制,确保公司资料的安全性;
◆      审核流程支持多种条件分转功能,满足企业的多种需求。
生产管理:
通过依据BOM、结合库存的材料需求分析,指导企业物料采购,有效管理企业生产成本。
◆      材料需求分析自动计算原料库存缺料情况,产生采购建议,提供采购决策依据;
◆      控制原料领用数量按照生产用量,最大程度上降低原料成本;
◆      通过生产动态表可实时了解生产过程的各个进度信息;
◆      BOM配方变更可以实现产品结构信息的及时更新;
◆      支持在清耗物料精确核算下人工及制费分摊的准细化核算方式,并为分摊工作提供了多种灵活的选项;
◆      针对不同对象(部门、产品、批次等)进行精细化的成本核算和分析,为管理的细化提供素材;
◆      多品种、全方位的生产分析报表,提供生产过程中的分析数据,提高管理水平。
MRP计划生产管理:
MRP生产需求分析集成生产各种参数,合理安排生产,确保订单交期。
◆      控制原料领用数量按照生产用量,最大程度上降低原料成本;
◆      MRP需求分析功能集成生产参数信息,按照订单交期分析出合理的制造数量、开工时间、原料的采购数量、采购时间,为采购和生产安排提供决策依据;
◆      通过生产动态表可实时了解生产过程的各个进度信息;
◆      订单配方实现完全按照客户需求进行工艺设计和生产安排;
◆      BOM配方变更可以实现产品结构信息的及时更新;
◆      支持在清耗物料精确核算下人工及制费分摊的准细化核算方式,并为分摊工作提供了多种灵活的选项;
◆      针对不同对象(部门、产品、批次等)进行精细化的成本核算和分析,为管理的细化提供素材;
◆      多品种、全方位的生产分析报表,提供生产过程中的分析数据,提高管理水平。
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