T8标准版以简单、易用、快速上线为指导思想；对企业中的订单进行排产，排产过程中结合库存状况，以及生产状况，可以使订单不早、不晚、不多、不少完成，有效的减少了企业中的停工待料、延迟交货等问题，大大的减少了企业的运营费用。
采购管理：
多方面、全程跟踪采购业务，提供量化分析数据，实现采购决策支持。
◆ 依据订单信息自动分析库存、计算缺货数量，最大程度实现零库存；
◆ 严格的质检流程，从源头把控质量；
◆ 通过供应商交货期、质检合格量、交易价格进行对比分析，打造最优供应圈；
◆ 多种结算方式，业务处理更加灵活，即付款处理可直接与财务相关联；
◆ 提供单到补差、单到回冲、月初红冲多种进货暂估方式；
◆ 使用进货暂估处理月末货到未收发票，正确核算进货成本；
◆ 支持批号跟踪管理以及特征处理；
◆ 多种采购进货报表，便于查询、分析。
销售管理：
以客户为中心，掌控每个客户订单执行全过程，提供最优质服务。
◆ 客户信用额度管理有效降低经营风险；
◆ 按客户、区域、货品、数量、仓库、中类等在售价政策中满足不同需求；
◆ 为赠品、销货折扣业务提供灵活处理方式；
◆ 通过销售毛利及业务量化分析数据，考核人员业绩，提高管理水平；
◆ 费用链接处理销售业务中产生的各种费用，准确核算销售成本；
◆ 以产品为导向，通过多种销售报表分析销售业务，指导产品发展方向。
仓库管理：
从不同角度察看影响库存变化的进出单据，从源头监管仓库数量进出的合理性。
◆ 支持多仓库、批次、包装单位等管理方式，货品管理更加灵活；
◆ 分仓动态库存，实现库存业务与采购管理和销售管理的全方位结合；
◆ 固定盘存、永续盘存多种盘存方式适应企业多种盘点方式需求；
◆ 寄存销售功能加速存货流转，降低库存资金占用；
◆ 通过库存上、下限设置，智能、人性化的预警库存各种异常情况，及时采取对策；
◆ 多种成本核算方式，准确核算库存成本；
◆ BOM组合和切割生产满足简单组装客户库存自动加减需求。
账务系统：
账务系统将账务处理与信息集成相结合，实现业务财务的同步化和一体化。
◆ 凭证自动结转功能，实现进销存业务单据自动切制凭证；
◆ 凭证模板受控档，实现凭证的自动分类结转；
◆ 流程、操作界面等简单、易用；
◆ 提供存货、部门、业务员、客户厂商、项目等多种辅助核算
◆ 支持多种外币核算，月末自动进行外币调汇；
◆ 多种账务查询、过滤功能，按照会计期间、科目、各种辅助核算项目等进行查询；
◆ 自动形成资产负债表、损益表等，并且通过报表制作，快速形成各种分析报表
现金银行：
通过账户管理，随时管控银行存款动态信息和库存现金余额，确保货币资金的安全性。
◆ 处理各种费用开支，其他业务收支，内部资金流动，随时了解资金动态；
◆ 实时查询银行日记账、现金日记账；定期进行银行对账作业；
收付款：
自定义凭证模版，将收付款与业务单据和总账系统双向关联，实现财务信息的同步和共享。
◆ 付款进行申请流程处理，严格管控资金流出；
◆ 通过预警智能化设置，自动预警账款到期日，及时掌握往来帐款的最新动态；
◆ 多种角度的分析报表，随时了解资金回笼状况；
◆ 账款处理与现金银行管理直接关联，是出纳的集成办公平台；
◆ 提供应收账款账龄分析，增加营运资金调度及灵活运用。
固定资产管理：
每月折旧的自动记账和报表制作的工作做到准确及时，极大的减少财务人员的工作量。
◆ 固定资产的减少、增加、变动、记提折旧等业务都可自动与财务帐款关联起来产生凭证；
◆ 满足客户的多种折旧需求，系统支持多种折旧方式；
◆ 多种分析报表帮助企业有效监管固定资产的投资份额，明确投资比例与方向，确保投资的合理性。
BPM流程设计管理：
业务流程设计和流程驱动，人性化的办公桌界面，让操作者享受主动提醒式的ERP使用方式。
◆ 办公桌式的工作台，提醒所有待办工作，完美地集成了事务流程和业务流程；
◆ 严格的审核作业由系统预定的流程规则驱动，每个人的作业会被自动推送到自己的工作台上，不会出现遗漏；
◆ 对于审核过程中不同角色的不同权限管理，系统做到了最深入最严密的字段级权限屏蔽控制，确保公司资料的安全性；
◆ 审核流程支持多种条件分转功能，满足企业的多种需求。
生产管理：
通过依据BOM、结合库存的材料需求分析，指导企业物料采购，有效管理企业生产成本。
◆ 材料需求分析自动计算原料库存缺料情况，产生采购建议，提供采购决策依据；
◆ 控制原料领用数量按照生产用量，最大程度上降低原料成本；
◆ 通过生产动态表可实时了解生产过程的各个进度信息；
◆ BOM配方变更可以实现产品结构信息的及时更新；
◆ 支持在清耗物料精确核算下人工及制费分摊的准细化核算方式，并为分摊工作提供了多种灵活的选项；
◆ 针对不同对象（部门、产品、批次等）进行精细化的成本核算和分析，为管理的细化提供素材；
◆ 多品种、全方位的生产分析报表，提供生产过程中的分析数据，提高管理水平。
MRP计划生产管理：
MRP生产需求分析集成生产各种参数，合理安排生产，确保订单交期。
◆ 控制原料领用数量按照生产用量，最大程度上降低原料成本；
◆ MRP需求分析功能集成生产参数信息，按照订单交期分析出合理的制造数量、开工时间、原料的采购数量、采购时间，为采购和生产安排提供决策依据；
◆ 通过生产动态表可实时了解生产过程的各个进度信息；
◆ 订单配方实现完全按照客户需求进行工艺设计和生产安排；
◆ BOM配方变更可以实现产品结构信息的及时更新；
◆ 支持在清耗物料精确核算下人工及制费分摊的准细化核算方式，并为分摊工作提供了多种灵活的选项；
◆ 针对不同对象（部门、产品、批次等）进行精细化的成本核算和分析，为管理的细化提供素材；
◆ 多品种、全方位的生产分析报表，提供生产过程中的分析数据，提高管理水平。
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