我们提供的管理咨询服务包括：
政策动态：针对政府的法例调整，以及政策动态的演变，为企业设定应对策略与措施，务求达致最佳的人力资源管理效果。
绩效管理：采用目标管理（MBO）方法，结合行业特点、企业发展战略、自身条件与状况，设计最适合企业的绩效管理体系，组织实施，检讨改善，实现管理的预期效果。
岗位优化：根据企业的行业和业务特点，把脉企业现状，对企业工作内容、岗位职责、工作流程与关系衔接进行研究分析，制定和优化企业的岗位体系。
薪酬设计：根据行业和业务特点，结合企业的实际情况和现状，设计最佳的企业薪酬福利体系，务求公平且具公平竞争力的激励机制，达致最佳的人力资源应用效益。
预算管理：根据企业的发展战略和目标，测算并设定综合预算指标，并分解各层次的具体目标，并组织实施和协助检讨改善，务求最终实现企业的整体经营目标。
风控管理：针对企业的人事管理的风险，设计内部控制机制，降低和避免因利益的诱导等人为的因素而带来的企业经营风险。
