中长期排程软件实现操作步骤
1. 在产能表中对每个部门依据瓶颈资源、瓶颈工序或关键物品定义产能信息，包括总产能和预留产能等；
2. 在制造BOM表中定义物品工艺路线对应的参数信息，如部门信息；
3. 录入销售预测订单信息；
4. 进行中长期排程，排程结果是在平衡产能和销售预测订单需求基础上给出订单的计划时间，并更新产能表中的剩余产能信息。
永凯中长期排程与ERP中长期计划有什么区别？
传统ERP系统在制定中长期计划时，通常根据以往的销售情况预估未来的销售订单需求，并基于无限产能采用RRP（资源需求计划）对预测订单进行粗略的资源评估，即评估资源产能是否满足中长期计划中的订单需求，因此评估结果可能不合理，甚至与实际情况相差甚远。
永凯中长期排程是基于有限能力将预测订单需求与资源产能同步考虑，使之彼此平衡，并计算出预测订单的计划时间及资源剩余产能，为中长期计划分解为月度计划、周（日）计划奠定基础，从而使得中长期计划的可靠性和合理性比传统ERP更强。
