所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。
无论你是已经身在商海的企业总裁、职业经理人或者其他什么角色，或者是正准备涉足商海的"在岸"人士，面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
即使你只是一个小小的业主，所从事的经营规模非常微小，也会同样遇到一系列诸如此类的问题。俗话说，万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。也就是说，怎样有效的起步是每一位从事商业经营活动的人最为需要首先解决的最为迫切的问题。
中外无数商界成功人士的成功经验表明，涉足商海之初或者涉足某个项目之初，最迫切需要解决的问题是如何"定计"问题。所谓"定计"，也就是要在一开始时便"先定必胜之计"，即确定自己在商海中如何确保稳步制胜的基本方略。
为了确保稳步制胜，为了做到百战不殆，首先必须做到"知己"，也就是说，每一位准备从事商业活动的投资者，在正式开展经营活动之前，都应当首先清醒地认识自己，问一问自己有多少斤两，掂一掂自己有多大的份量，看一看自己有多大的能耐，然后再来确定自己的制胜之"计"，即根据自己的实际情况来制定相应的经营策略，指导自己的商业实践。
商家在实际经营中运用"计策"时，应当像兵家那样，高瞻远瞩、统筹兼顾、全盘考虑，尽力争取顾及每个环节、每个细节。只有做到运筹帷幄、有条不紊、心中有数、疏密有致、应变有序、操之有度和进退得当，才能在激烈的市场竞争中立足于不败之地。
兵家所说的"计先定于内，而后兵出境"那样，对经营目标、经营计划、经营方针、实施程序、实施监督，以及售前、售中、售后的全方位监控等都做到未雨绸缪，真正做到"先定必胜之计"而后出手投资，那么，商家的胜算恐怕便会更大，而且成功率更有保障。
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