服装生产企业ERP管理之道了解更多信息 【困难】 客户越来越严苛,在成本、质量、准确交货、缩短上市时间和提前期等方面提出了更高的要求。成本的飞速上涨,利润下降,服装企业都面临巨大的经营压力;企业如何提高核心竟争力? 企业要生存和发展,都必须采用新的战略和工作方法。要解决这些行业挑战,任何公司必须采取的第一步就是确保整个组织使用统一的信息源。集成化ERP解决方案能够帮助改善整个供应链的透明度,促进企业内部的信息共享,从而给自己的企业开创一个新的局面。 【行业困难】 1.未构建科学、完善的信息协同平台 2.质量标准不够明确,经常频于救火,严重影响生产效率 3.采购进度管理还有改善的空间 4.生产数据不清晰,生产计划不科学、不明确 【信息化管理目标】 根据客户的需求与目标,达尔提出在基于服装ERP管理系统的基础上,建立起以生产效率提升,货期、质量、成本控制的信息化管理机制与精益管理解决方案; 1.建立企业各部门与各环节的工作协同平台; 2.优化流程、快速响应客户需求的业务模式,提高客户准时交货率; 3.企业高层实时了解企业业务运行状况,迅速决策,提高企业竟争力; 4.成本可控的精细化管理模式; 【方案实现】 1. 战略规划 2.第1期阶段:建立企业的数据化管理平台 3.第2期阶段:建立企业的信息化管理机制 基于达尔服装ERP的数据平台,完善控制机制,建立起以生产效率提升,货期、质量、成本控制的机制,比如: 4. 第3期阶段:建立绩效管理体系及专案改善体系 基于达尔服装ERP的数据平台,以企业经营目标为导向,以生产效率提升,货期、质量、成本控制为核心的绩效管理体系及专案改善体系 【方案价值】 基于优化关键业务流程、加快市场反应速度的考虑,企业必须缩短新产品的上市时间,加快推出新产品的频率,改善整个供应链的交付表现,并不断提高生产效率,精确的成本控制,才能在市场竟争中占据优势; 1. 优化生产计划,实时环节进度,提高生产效率,提高准时交货率。 2. 通过优化供应链、减少库存成本,提高准时齐料上车间。 3. 提高仓储管理效率、实现供应链监控、提高物流管理效率、最大限度降低发货出错率。 4. 终端信息的及时反馈。 5. 更精确的预测,改善库存不足和满足长期计划要求。 6. 销售和生产之间的定单流和客户服务信息集成,促进有效市场战略和销售战术实施。 7. 高质量的、全面的企业业绩信息有助于做出更好的战略决策,尤其在资本及资金流上的决策。 【系统目标】 达尔ERP E系列产品通过建立企业的数据化管理平台,引入信息化管理解决方案,实现企业信息流的数据化,准确反映管理现状,提供管理改善与决策的数据支持,从而帮助企业规范运营流程,降低企业运作成本,提高企业的运营效益; 本方案充分满足了高层管理,工程开发,业务,生管,采购,仓库,质量等管理人员对服装企业关键业务的管控需求: ◆ 样品开发进度 ◆ 样品的资料规范 ◆ 订单多维角度的全程跟踪 ◆ 科学的生产计划 ◆ 物料齐料预警 ◆ 库存料充分利用 ◆ 裁床计划与用料控制 ◆ 生产进度实时反馈 ◆ 采购价格与数量的精确控制 ◆ 委外(染纱\织布\染布)的精准核算与控制,有效的控制原料损耗与加工成本 上述方案由达尔信息科技有限公司提供,详情请咨询: Http://wwww.doersoft.com 达尔科技,专业服装信息化管理解决方案提供商; 标签:[服装生产管理] [服装ERP] [服装管理软件][服装电子菲] 【相关配套产品】 达尔服装ERP信息管理系统 科学的生产计划,快速反映供应链 工作执行预警与准确生产计划 |