随着信息化的热潮在国内愈演愈烈，国内越来越多的企业开始认识信息化，并且使用信息化来对自身的企业进行管理，让企业的管理水平得到提高，这对于企业来说是一个好的现象，只有不断的汲取新的知识，新的东西才能够让企业走的更远，发展的更好。作为制造业之一的模具企业更是要在本来自身管理就是弱势的基础之上来提升自身的管理，采用信息化的管理方式来加强对自身企业的管理，让企业的管理得到快速的提升。
如果不考虑行业具体特色，硬将一套系统、一套方案照搬给不同的行业，其结果就如同要将同一套衣服给不同男女高矮胖瘦人穿上一样，滑稽、难看、难用，甚至还误事，那还不如脱掉。
东莞市精纬软件有限公司是一家致力于改善模具企业生产管理的软件服务商。我们具备模具产业知识、企业流程改善经验、信息技术（IT)整合及系统快速发展之专业能力，也了解模具厂的需求，并且累积了10多年的导入经验。我们能提供客制化服务、完整的教育训练课程，并实时解决您的问题，帮助您打造一个高效率、高顾客满意度的模具企业，提升您的企业综合竞争力，最终实现企业经济效益和企业竞争力的提高。
整个流程只需简单三步完成，便可汇总出各项详细的数据。
第一步：业务接单
第二步：导入BOM（模具料表清单）进系统
第三步：现场车间扫描条码报工（注：也可用手动输入工作日报表信息的形式）
A.模具进度能实时掌握企业现场状态，详细清楚，减少延误，并讯速响应客户查询；
B.负荷分析对生产计划进行产能负荷分析，以评估可行性，保证按时交货；
C.绩效管理是模具企业执行力的具体表现，能够让您准确掌握企业营运的真实状况；
D.实时成本运算，便于预算成本管控及过程成本控制。
