移动互联网这股风从什么时候开始吹起，普通大众并不十分了解，但是从什么时候开始，智能手机开始普及化，手机App开始走入大众的视野，甚至视频广告、电视广告、电梯广告、地铁广告中出现的商品也变成以App为主了，连六七岁的小孩也开始使用App来写作业了，毫无疑问，我们正处于移动互联网的风暴之中了。
而在这场移动互联网的风暴之中，传统企业的焦虑也是与日俱增，市场似乎悄然在一夜之间改变了游戏规则，2015年在沿海地区出现大批制造业破产、歇业、倒闭浪潮，主要原因是互联网+解决了信息不对称问题，传统企业已不得不选择转型。
但是如何转型呢？目前大部分传统企业转型的方法主要有三种：
（1）现有业务互联网化
这是最常见的转型方式，大部分传统企业都期望找到网络营销高手来一步登天，而又不大愿意使用互联网工具，营销和服务基本上还是按照以前的老套路。整个运营的模式不改变，强行嫁接到互联网也只是浪费时间和精力。
（2）传统和互联网齐头并进
建立专门的网络部门进行运营，然而资金怎样分配，资源怎样分配这些问题并没有得到解决，最终网络部沦为辅助部门，甚至最后因为不能马上看到效果而被解散。
（3）建立独立的互联网公司
建立单独的互联网公司一般从两个方向入手：一是运营企业原有的产品，二是在行业内打造新的产品，但是独立创建的公司很难招到合适的营销人员，而在行业内打造新的产品，模式成功率也很低。
大型传统企业转型都如此困难，更何况中小型的传统企业，不懂互联网，没有钱成立另外的网络部门，更不能建立独立的互联网公司，又该如何转型呢？
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