IP特点有三:
① 在自身垂直领域上足够优秀,并且具有刷新认知的结论,也就是要有自身专长;② 同一领域优先冒头的IP,可以迅速占领目标人群的心智,从而无论2C还是2B都可以建立优势地位;③ 所有的IP均具有共性和个性,既能代表我们愿意追随和赞美的优秀品质,也有的垂直领域舍我其谁、娓娓道来的专业认同。个人Ip
IP塑造与落地分发 需充分借力新媒体
一个创始人的IP化,需经历定位、塑造、传播、分发几个环节,每个环节都与新媒体有深度交集。 个人Ip
在如今越来越多的企业重视企业文化建设,希望企业文化可以引导、凝聚员工,助力企业发展。可是,很多企业的企业文化建设流于表面形式,难以深入人心,企业虽然下大力气去做企业文化,却收效甚微。那么如果将企业文化当作一个超级IP去塑造经营,会出现什么样的景象呢?我们可以想象一下,个人Ip 如果一家企业的企业文化是《刺客信条》、是《魔兽》,那会有多少员工会因其文化对企业誓死追随,有多少人才会因为其文化而迫切希望加入企业?这家企业的企业文化所爆发出的强大能量,将对企业的发展产生巨大的推动力,将对企业内部的员工和外部人个人Ip 才产生无与伦比的吸引力和引导力,整个企业的经营发展将会因为其企业文化而进入一个全新的领域。对此一点,我们只需回忆一下那些经典IP产生的轰动效应和粉丝效应,以及随之而产生的经济效应,即可有了大致的轮廓。 个人Ip
那么如何能将企业文化塑造成一个超级IP呢?首先应该注重对企业文化内容的塑造,即对企业形象和价个人Ip 值观的塑造,内容作为超级IP的起点和内核,与企业文化的内核价值观正是相对应的。这种内容的塑造,无疑应是原创差异化的,并具有持续创造能力、传播能力和影响能力。是可扩展的、可连接的、可转化的和可识别的。其次,这种内容(即企业形象和价值观)应该以人格化魅力表达给员工,而非简单的宣传。个人Ip 在当今这个人格化崛起的时代,无数人因热爱某种事物而誓死追随,而被热爱的事物也因为其誓死追随的粉丝而挣脱了原有平台的束缚,向外扩散、扩展,连接更多的粉丝。企业文化的人格化魅力表达,应该是以其独特的内容和价值,团结内部员工形成忠诚度,并以此为基础,向社会扩张、传播其文化,进而吸引客户与人才。在人格化魅力表达的过程中,企业文化中的英雄人物要素即是一个很好的表现形式,通过对企业内英雄人物的塑造,将文字性质的企业文化内容具象成一个或一群活生生的人,以这种最容易被接受的形式去表达人格化魅力。当然,个人Ip 在企业文化的超级IP塑造过程中,仪式感也是必不可少的,这也正对应了企业文化中的文化仪式要素。仪式感可以指导企业如何构建文化场景,使员工在感受企业文化时产生仪式感的造物过程。真正打动人的不是文字和口号,而是情感。而仪式感的背后是共同审美,带来了群体无意识被卷入共同行动,共同行动的基础是价值取向一致,导致更多的精神共鸣和情感体验。企业文化的仪式感,即是要给员工这样的精神共鸣和情感体验。企业文化的仪式感,应该是一种明确的标签能力,是可认同的身份符号,是可转发、解释的,具有简单直接的接受度和辨识度。个人Ip
以超级IP思维塑造企业文化,就是要塑造一种有独特的内容和价值的,有众多追随者的,不断与时俱进的企业文化,通过这种企业文化,进而达到助力企业成为领导者并长久发展的目的。
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“如果粉丝经济不死”,那么个人IP就会长盛不衰,互联网发展至今,无论是个人网红还是品牌行业人都想树立属于自己的个人IP,个人IP的数值越高,粉丝量就越大,拥护者也就越多,粉丝经济所带来的经济效益也将会越来越大。个人Ip
小编雅典娜只能用“经济风暴”这个词来形容,“知乎作者靠打赏年收入百万”,“服装网红张大奕一场直播卖衣2000万”,“罗振宇开创500多万用户知识社群,成为自媒体首富估值13.2亿人民币”。个人Ip
个人Ip 这些华丽丽的数据,都在用铁一般的事实告诉我们,粉丝=潜在用户+未来用户,说白了就是你的产品购买者,品牌支持者。那么,关键问题来了,人人都想打造属于自己的个人IP,树立自己的品牌,那么我们究竟要怎么做,才能在这个领域里输出价值,得到粉丝的认可呢?

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