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佛山ISO9001认证

 
品牌: 沃博ISO9001认证
单价: 7500.00元/个
起订: 1 个
供货总量:
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 广东 佛山市
有效期至: 2017-12-21 [已过期]
最后更新: 2017-09-21 11:23
浏览次数: 1071
 
公司基本资料信息
详细说明
 2017年                      佛山ISO9001认证

联系人:  15800087775刘经理    咨询热线:0757-22177500  QQ:364871198
佛山市沃博企业管理服务有限公司:http://www.wobocn.com    
地址:佛山市顺德区容桂天富来国际工业城三期22座(环球广场)807单元
 
   佛山市沃博企业管理服务有限公司是专业从事国内领先的管理咨询机构,是国内ISO9001认证咨询的标杆咨询服务公司。专业的顺德ISO认证咨询,相信我们的优势,联系我们:百度搜索www.wobocn.com 马上为您服务 
  
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  沃博管理咨询公司成立于2002年,是国内成立时间较早、经国家认证认可监督管理委员会批准,具备独立法人资格的从事管理体系咨询辅导的顾问公司,并于2005年荣任广东省管理咨询协会副会长单位。
 
  我司师资力量雄厚,拥有国家注册高级审核员、国家注册审核员、国家注册咨询师、国家注册审计师、国家注册会计师、国家注册税务师、国家注册评估师、美国人力资源协会成员、高级软件工程师、大学教授等中、高级职称的资深顾问专家二十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新超越”的企业精神,遵循“专业、高效、严谨”的工作原则。
 
服务项目:
 
  标准体系认证咨询:ISO9001、ISO9000、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、HACCP、ISO22000、ISO13485、QC080000、SA8000、ISO26000,ISO27001,ISO20000,TL9000,WRAP、ICTI、BSCI、SGS,QS、3C、CE、CB、QS、FSC,GMP,ROHS,ITS,BRC及GB/T15496企业标准体系等; 
 
验厂指导:Wal-Mart(沃尔玛)验厂;Disney(迪斯尼)验厂;KFC肯德基验厂;麦当劳(McDonald's)验厂;AVON雅芳验厂;西尔斯验厂;Decathlon(迪卡依)验厂;LI&FUNG(利丰)验厂;Mattel(美泰)验厂;COSTCO(好市多)验厂;Target(塔吉特)验厂;LEVI’S(利惠)验厂;NIKE(耐克)验厂;COCA-COLA(可口可乐)验厂;STAPLE(史泰博)验厂;JCPenney(杰西潘尼)验厂;MACY’S(梅西)验厂;IKEA(宜家)验厂;Hasbro(孩之宝)验厂;ITS,CSCC,SGS,BV,STR,HKQAA验厂等客户验厂的专业化咨询100%通过。
 
企业管理咨询: 企业管理诊断、品质管理、人力资源管理、营销管理、生产现场改进、安全生产管理、企业户外拓展训练等企业管理知识培训。
 
ISO9001:2015质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康管理体系认证,首选沃博;
     在新版本的ISO 9001: 2015主要变化有:
 
采用了ISO指令第一部分附录SL中的高层次架构(HLS),
明确要求基于风险的思想,以支持和改进对过程方法的理解和应用,
更少规定要求,
更少强调文件化,
改善对服务业的适用性,
要求需要定义QMS的界限,
对组织的环境更重 
增加领导力的要求,
更加注重取得预期成果,以提高客户满意度。
 

【ISO9001:2015为企业带来哪些益处】
 
持续改进
 
新修订版本的ISO 9001 将会确保您的质量管理体系(QMS)与企业目标有机整合并保持统一。
企业领导
 
更多地侧重于企业领导,ISO 9001:2015 将促使高层管理者更大程度地介入企业的质量管理体系。这有助确保激励员工朝着企业计划的方向和战略目标努力。
风险管理
 
ISO9001 引入了“基于风险的方法”。该方法将企业资源重点分配至最容易出现问题的领域。
一个基于风险的合规计划将有助于识别,管理,监控和降低您业务领域的关键合规风险,使得董事会的工作和监管报告更容易进行,并减少相应的维护工作。将质量管理体系作为管理工具,您可以识别有助于底线改进的机遇,并有效地进行风险管理。
绩效评估自我管理和企业行为对绩效,以及为顾客和员工创造价值的能力,都有着直接的影响。
有效的绩效评估和自我管理将带来更高层次的创新,更高的员工忠诚度和顾客满意度,以及更优异的财务表现。
整合统一
 
表面上看,因为新的高标准结构适用于所有更新的管理体系标准,Annex SL附录似乎使标准制定者们轻松了不少。但事实上,当企业开始了解并体会到不同的管理体系在同一种结构下的价值时,真正的受益者是企业,进而消费者也将从中获益。
 

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