组织个施工队干工程，哪些事要特别注意的？一.外包要跟对方签订合同，付款进度，付款方式，责任权利，外包范围一定要清楚，首先保证不能拖欠工资！二.安全，亲戚朋友组织起来的，管理框架一定要落实到人！根据工期长短要购买工伤保险，切记！三.合理安排上工进度，组织人员陆续进场，不能一窝蜂集体进场，否则窝工，后工程收尾也是陆续退场！四.跟包方多沟通，，进度，施工，付款，必要的应酬不能少！………五.注册公司。不断地增加公司的信誉度。做好和银行对接的基础。 六.签订合同。不仅要和甲方签，而且也要和雇工签。规范自己的企业行为。七.购买保险。一定要给员工买意外伤害险。想法把企业风险降低到小。八.制定企业流程和制度。流程管事，制度管人。不能乱，乱就出事故。九.树立长远目标，培养品牌意识。没有长远目标，组合只能是暂时的。十.多一些人性化管理 ，让员工多赚钱，自己才有钱。 宏海百纳主要开展施工队的行业前景、跟单员的市场、安装工程的质量、建筑招聘品牌好等项目运营。在项目高速展的同时，宏海百纳始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的招聘岗位。
