一、市政工程施工筹划阶段的技术管理
施工前的筹划工作是保证市政建设施工能够顺利完成的先决条件。主要任务是为了了解和分析建设工程的特点、进度和要求，以施工条件作为依据编制施工组织的设计，合理的分配施工力量同时制定施工方案，同时制定各项规章制度，从而充分的、及时的从物资、技术、组织和人力等方面来保证施工过程有节奏地进行，保证建设工程在规定的时间段内交付使用。（一）建立完善的各级技术负责制
需要建立和完善以总工程师为头的从上到下的统一领导的分级管理的工作系统。制定合理的总工程师的职责、主任工程师的职责、专职工程师的职责、技术负责人的职责，以使各级技术管理机构和管理人员都能够做到明责、明职。
（二）需要建立健全施工技术管理的管理制度
市政工程施工具有多变性和内容繁杂性，因此必须建立健全的严格的技术管理的制度，才能保证管理工作有章可循，有必要把技术管理工作科学的组织起来，使技术活动无论是在室内还是在作业现场，都有具体的内容、明确的目标和严格的检查制度，以此来保证技术工作有目的、有条理的开展。