快乐的生活，是人生的本质要求，是人的基本权利。
从某种意义上讲，工作也是生活，或者说工作也是生活的重要组成部分，有快乐的工作，才能真正谈得上快乐的生活。但是，随着生活节奏的加快，随着生存竞争的加剧，我们在生活中的压力明显加大，我们常常会感受到不快乐。怎么让工作快乐，从而带动我们生活的整体快乐？积分制管理的实践值得效法。
现代人的贫穷主要是相对贫穷感造成的，同理，现代人的不快乐也是因比较造成的。妯娌的攀比，同学的炫耀，上司的赏识，同事的工资单，这些都是因比较而陷入痛苦。中国传统文化中“不患贫而患不均”在国人心中是根深蒂固的，有了不公平，就有了比较心，就会痛苦，大家从心底呼唤一种公平的竞争机制。
而积分制管理制度设计的核心是以人为本，让每个员工快乐地工作，让每个员工在公平竞争的环境中自由地发展。
制度设计层面
积分制管理的要义就在于让表现优秀、富于创造性的员工不吃亏，各种福利待遇向高分人群倾斜，员工的所有表现都能通过积分被认可。“吃亏是福”不再是来世的回报，而是当下的兑现。积分制管理让激励作用不断累加，过去，员工做了好事、关心了公司，不可能都与工资奖金挂钩，虽然得了表扬，也只是一句空话；实行积分制管理后，员工倒一次垃圾，可得到3分奖分，提一个建议，可得到20分奖分等等。通过奖分，让激励不断累加并且终身受益，积分越来越多，好处就越来越多；凡对积分不感兴趣的员工，虽然积分越来越少，但不会影响工资收入。所以，尊重员工个人意志，容许员工对待积分有不同的态度，让员工可以接受各种奖惩，员工才会快乐，才能快乐地工作，调动员工的主观能动性。
要使员工感到快乐，必须从我们的企业管理入手。积分制管理是从人性的角度出发，把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，积分与各种福利挂钩，从而达到激励人的主观能动性。同时，积分带来一定的趣味性（月度排名抽奖、兑换礼品、任务大厅等），让员工真正体会到快乐积分、快乐工作的乐趣。
橡树云影响力管理,为企业提供员工行为管理工具：用积分管理（积分制管理）的方式优化员工行为，从而提升员工影响力；正向行为加分，反向行为扣分;有效激励每个员工形成良好的行为习惯。橡树云是一个针对企业人员影响力管理的SaaS，搭载了影响力制度和积分管理制度的管理思想，通过对影响力积分管理、任务管理和福利管理，橡树云为企业提供调动员工积极性、提升员工和企业影响力的人性化人员管理工具。“职场影响力”分值是见证每个小伙伴成长过程的客观数据，影响力制度将员工的行为数据化。影响力不是天生的，是后天形成的，它源于你的习惯，通过各种行为表现出来的！
从某种意义上讲，工作也是生活，或者说工作也是生活的重要组成部分，有快乐的工作，才能真正谈得上快乐的生活。但是，随着生活节奏的加快，随着生存竞争的加剧，我们在生活中的压力明显加大，我们常常会感受到不快乐。怎么让工作快乐，从而带动我们生活的整体快乐？积分制管理的实践值得效法。
现代人的贫穷主要是相对贫穷感造成的，同理，现代人的不快乐也是因比较造成的。妯娌的攀比，同学的炫耀，上司的赏识，同事的工资单，这些都是因比较而陷入痛苦。中国传统文化中“不患贫而患不均”在国人心中是根深蒂固的，有了不公平，就有了比较心，就会痛苦，大家从心底呼唤一种公平的竞争机制。
而积分制管理制度设计的核心是以人为本，让每个员工快乐地工作，让每个员工在公平竞争的环境中自由地发展。
制度设计层面
积分制管理的要义就在于让表现优秀、富于创造性的员工不吃亏，各种福利待遇向高分人群倾斜，员工的所有表现都能通过积分被认可。“吃亏是福”不再是来世的回报，而是当下的兑现。积分制管理让激励作用不断累加，过去，员工做了好事、关心了公司，不可能都与工资奖金挂钩，虽然得了表扬，也只是一句空话；实行积分制管理后，员工倒一次垃圾，可得到3分奖分，提一个建议，可得到20分奖分等等。通过奖分，让激励不断累加并且终身受益，积分越来越多，好处就越来越多；凡对积分不感兴趣的员工，虽然积分越来越少，但不会影响工资收入。所以，尊重员工个人意志，容许员工对待积分有不同的态度，让员工可以接受各种奖惩，员工才会快乐，才能快乐地工作，调动员工的主观能动性。
要使员工感到快乐，必须从我们的企业管理入手。积分制管理是从人性的角度出发，把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，积分与各种福利挂钩，从而达到激励人的主观能动性。同时，积分带来一定的趣味性（月度排名抽奖、兑换礼品、任务大厅等），让员工真正体会到快乐积分、快乐工作的乐趣。
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