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品质管理圈QCC管理培训
课程概要：讲解如何从现有的工作中发现问题，提出建议，并且以最佳的解决路径，选择适当的技术和工具，例如质量控制七大手法，依
2026-03-02 10:00
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3000.00
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1个起订
QFD质量功能展开培训
课程概要：本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之中，通过实例和众多工具的应用，透彻理解顾客需求并转换成技
2026-03-02 10:00
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
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3500.00
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1个起订
DOE实验设计与分析管理培训
【课程简介】实验设计指科学研究的一般程序的知识，它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写
2026-03-02 10:00
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3500.00
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1个起订
工作中情绪的有效控制与压力的缓解
压力是现代人都感受到的一种心理体验和人生的挑战。正确的认识压力，才能有效地舒解压力。本课程是从心理学的层面来帮助学员了解
2026-03-02 10:00
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2000.00
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1个起订
IATF16949汽车行业质量管理体系内审员培训
培训对象汽车行业各单位体系负责人、公司高层，部门主管及与IATF16949:2016要求想关的人士；汽车零件制造厂商、已采用或将导入版
2026-03-02 10:00
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2600.00
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1个起订
采购成本控制与供应商管理培训
本课程围绕企业采购症结，解答采购工作所面临的问题；以实际案例，分享德、法、日、美等国在华投资企业采购管理及其工具的运作经
2026-03-02 10:00
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1200.00
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1个起订
VAE价值工程培训
熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识；熟悉价值工程对象的选择和信息资料收
2026-03-02 10:00
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4000.00
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1个起订
改善精益生产中存在的浪费现象
勤思班组长培训系列课程有：杰出班组长培训、JR工作关系培训、成功员工培训、沟通技巧培训、激励的九大手法培训、七大浪费培训、
2026-03-02 10:00
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TS质量管理五大工具SPC培训
SPC培训班课程特色与背景课程目标: 统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程
2026-03-02 10:00
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九大方法激励员工成长
课程目的♪对激励的含义和重要性有充分的认识，愿意在今后的工作中更好的使用激励技巧；♪掌握激励员工的九大手法，改变批评、说
2026-03-02 10:00
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1个起订
提升员工的沟通技能培训
课程目的：掌握沟通的原理和目的、提升学员的沟通技能。学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好
2026-03-02 10:00
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5S班组长管理培训
教学方式：1．团队竞争，要求各团队精诚合作完成学习任务2．作业辅导，课程进行中间隙有作业要求并给予辅导3．案例研讨，以大量
2026-03-02 10:00
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良好的职业心态在工作中的重要性
培训目的：l帮助学员了解积极的职业心态在企业发展中的重要价值l使学员了解优秀的职业心理素质对个人发展的重要性l了解忠诚、敬
2026-03-02 10:00
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1个起订
FMEA潜在失效模式与效应分析
本课程培训，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVPR、流程图和PFM
2026-03-02 10:00
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1个起订
TQM全面质量管理培训
【课程说明】全面质量管理目的就是一个：从根源处控制质量。为什么我们的企业都说质量第一但总是出质量问题，而且重复的问题总是
2026-03-02 10:00
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1个起订
精益生产实战技法与项目导入管理培训
●课程内容1、精益起源与TPS介绍◇产品完整的物流或价值流◇精益生产的优势◇TPS--丰田生产系统精益组织◇精益生产的经营理念2、
2026-03-02 10:00
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