《虎桥进口物流，整合资源的运营》
虎桥上海公司、虎桥东莞公司、虎桥苏州公司、虎桥深圳公司、虎桥广州公司、虎桥天津公司、虎桥青岛公司，七个进口方案中心共180名服务专员。虎桥进口服务，以国内沿海大港的进口枢纽作业影响力，通过主要进口口岸的仓储和申报，将全球进口采购的货品，经沿海中转抵达国内工业制造基地。进口物流服务，需要多个环节，除了进口海运之外，还需要进口码头理货、进口商检、进口申报、进口仓储、进口陆运、进口付汇等等环节。虎桥进口服务作为一个代理产业的中间平台，在原有物流资源掌握的情况下，通过不断操作的进口业务，继续累积更多环节的一线物流资源，如保税仓，如海铁联运系统，如外汇代理支付，如沿海驳船中转，如散货的仓储分拨。虎桥进口服务，通过中央服务平台，对外与货主直接联络；然后，虎桥将所有进口货物的相关进口单证，发到一线港关口来处理手续。从客人的角度，它面对一个综合的服务平台。从服务平台主体来说，它整合了进口物流服务的相关资源。
虎桥进口物流“全球进口协同外包”的服务，便利化，标准化，服务中心化。虎桥服务的市场支撑观点，只要紧紧依靠中国全球采购所产生的强大国际物流资源，服务国内，服务输出就不难对接全球。中国在成为世界制造中心、采购中心之后，也必然成为世界的物流中心。国内物流服务公司，都该有一个雄心和耐心。
