“体育经理人（Sports Manager）”的定义，可以从三个角度来理解。
国家体育总局人力资源开发中心职业技能鉴定管理部副主任魏来概括了“体育经理人项目”定位：“借鉴国际体育商业人才培养先进经验与标准，构建符合中国国情的体育经营管理人才培训与测评体系。它包含三个基本含义。一是从体育行业来讲，它是一个国际化职业体系；二是从职务界定来讲，它泛指体育经营管理者；三是从职业能力来讲，它指向职业化商业人才。
国际化标准体系
——体育经理人，是借鉴体育全球化时代发达体育产业国家通用的‘体育职业经理人’国际化标准体系，打造服务于中国体育行业发展需求的专业人才培训与测评体系。
体育经营管理者
——体育经理人，是体育行业各个细分领域的经营管理者
职业化商业人才
—体育经理人，必须具备体育职业素质和经营管理的职业能力，成为符合新时期全民健身国家战略的改革需求的体育商业人才。
2016 年国家体育总局发布的《体育产业发展十三五规划》中明确提出：到 2020 年中国体育从业人口要超过 600 万。
而“体育经理人”尤为稀缺。作为体育各个细分领域的经营管理者，体育经理人的基本特征是“复合型人才”，现阶段在我国，就是特指将竞技体育和群众体育带向商业体育的职业化专业人才。
因此，2017年国家体育总局人力资源开发中心与维宁体育文化产业（北京）有限公司签订战略合作协议，共同启动“体育经理人培训与测评体系”项目。 该项目通过引进国际通用的全球化体育商业人才标准，构建符合中国国情的体育经营管理人才培养体系。 通过课程培训并测评合格者将被授予国家体育总局人力资源开发中心“体育经理人等级培训与能力测评”证书。
体育经理人项目的培训课程体系突出“体系化、实用化、国际化”三大特色。教程共计八章，即八大课程模块，涵盖国际体育职业经理人“八大基本能力”。
第一模块：体育经理人导论
第二模块：体育项目策划能力
第三模块：体育项目营销能力
第四模块：体育项目管理能力
第五模块：体育赛事业务能力
第六模块：体育场馆业务能力
第七模块：体育组织业务能力
第八模块：体育政策法规知识
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