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精益生产实战技法与项目导入管理培训
●课程内容1、精益起源与TPS介绍◇产品完整的物流或价值流◇精益生产的优势◇TPS--丰田生产系统精益组织◇精益生产的经营理念2、
2024-09-09 10:10
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
3800.00
/个
1个起订
FMEA潜在失效模式与效应分析
本课程培训，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVPR、流程图和PFM
2024-09-09 10:10
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
3000.00
/个
1个起订
TQM全面质量管理培训
【课程说明】全面质量管理目的就是一个：从根源处控制质量。为什么我们的企业都说质量第一但总是出质量问题，而且重复的问题总是
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
3000.00
/个
1个起订
ISO14001内审员培训
ISO14001内审员培训一、课程大纲：1.ISO14001:2004的标准讲解；2.环境管理体系的核心要素、EMS标准和ISO14001的理解，3.环境管理
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
900.00
/人
1人起订
来自上海勤思计量器具使用维修管理培训
【课程受益】1.节约大量外校资金几千元几万元；自己搞一次投资常年受益2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证质量3.
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
1600.00
/个
1个起订
测量系统分析（MSA）培训
●培训目标◇掌握测量系统变差分析的方法◇学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差◇学会对不合格的量具进行分
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
1500.00
/个
1个起订
精益生产培训
精益生产培训培训流程：企业提出需求（或我方协助提出）需求分析面谈提交方案签订协议课前沟通与准备准备资料培训实施效果评估意
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
2500.00
/件
1件起订
提升员工的沟通技能培训
课程目的：掌握沟通的原理和目的、提升学员的沟通技能。学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
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￥
4000.00
/个
1个起订
5S管理培训
5S管理培训课程大纲：一、5S概述l.浪费浪费常见的7种浪费识别客户增值与非增值（CVANVA）看不见的浪费2. 5S概念与起源3. 5S与精
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
2500.00
/个
1个起订
IATF16949内审员培训
IATF16949培训对象：已获TS16949认证、正在建立或正想建立TS16949质量体系的企业相关部门负责人、管理者代表及从事内审工作的人
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
2200.00
/个
1个起订
QC七大手法培训
【课程介绍】QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
3000.00
/个
1个起订
5S班组长管理培训
教学方式：1．团队竞争，要求各团队精诚合作完成学习任务2．作业辅导，课程进行中间隙有作业要求并给予辅导3．案例研讨，以大量
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
2500.00
/个
1个起订
九大方法激励员工成长
课程目的♪对激励的含义和重要性有充分的认识，愿意在今后的工作中更好的使用激励技巧；♪掌握激励员工的九大手法，改变批评、说
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
2500.00
/个
1个起订
班组长良好的JR工作关系管理培训
课程目标：了解保持良好工作关系的四大基本原则掌握四阶段解决问题法解决工作关系问题了解如何聆听他人感受的技巧以科学化的思维
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
3500.00
/个
1个起订
QC七大手法质量培训
QC七大手法课程目的：1、吸收QC七手法的知识并应用。 2、在短期内就可以在工作场展开运用。课程大纲：数据与查检表 1、有关於数
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
[未核实]
￥
3000.00
/个
1个起订
6西格玛导入培训
6西格玛导入课程目的：本课程旨在帮助企业管理层正确理解什么是6西格玛和6西格玛的理念，掌握如何建立6西格玛战略以及如何实施6
2024-09-09 10:09
[上海]
上海勤思企业管理咨询有限公司
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