雅芳全球供给商行为守则
2004年，雅芳着手树立Avon特征的供给商行为守则，以能更好表现公司的中心价值和共同的企业文化，并促进其应用于全面供给链过渡建议方案中。新规范在2005年发布，并用于雅芳一切自有的工厂和为雅芳消费产品的第三方厂商。该守则请求雅芳的一切供给商必需签署一份认可并恪守本守则确实认书。
雅芳全球供给商行为守则更明晰说明了公司一向坚持的道德商业规范，譬如标明了雅芳对违背ILO有关童工指引“零度容忍”的立场。详细而言，雅芳全球供给商行为守则说明了如下强迫性的请求：
1）恪守当地法律法规 2 ）契合ILO指引的童工政策3） 制止运用强迫劳工4） 惩戒措施5） 工作时间6）工资/福利7）反歧视8） 由结社和集体会谈9） 安康平安10）分包商11） 沟通12）监视和达标
13 契合道德标准的理论
和旧政策一样，雅芳将与不愿意或不能到达本规范的供给商终止协作关系。
方案的流程和管理
雅芳拜托的外部达标和审核公司将管理该方案，包括供给商沟通、供给商支付以及审核和跟进审核的排期。雅芳每月定期对相关信息停止评审以评价供给商的进度和表现。
审核和考证
自2005年起，一切北美美容和非美容产品的供给商及其工厂/分包商必需承受审核。审核公司除了雅芳拜托的一家主要达标和审核公司外，还有两家审计公司。审核费用由供给商支付。
整改流程
供给商有义务对改善计划评审并在雅芳达标审核员的指引下停止整改，详细结果将有审核员向雅芳汇报。由于审核范围触及雅芳全球的供给商，雅芳树立了恰当的基准来评价和报告供给商的表现。
Avon 雅芳作为一个全球性的美容及相关产品的制造商和销售商，雅芳主要依赖自有的工厂和第三方制造商供给全球消费者需求的产品。69%的产品包括化装品、香水、护肤品和化装用具都是在雅芳位于全球的自有工厂消费。其他的31%包括非美容产品—Beauty Plus和Beyond Beauty系列是雅芳向第三方制造商和供给商采购。
供给商的社会义务
之前，雅芳采用了外部规范SA8000。但是，随着供给链不时的开展，公司认识到树立一个契合本身供给链特性的规范并满足不时开展的全球业务和共同的商业形式的需求将更有效。为此，Avon在2004年聘用了一家外部达标和审核公司辅佐我们树立一套愈加全面的违法和社会义务规范。
我们肯定了几大有助于管理供给链风险并有助于将社会和道德风险降至最低的目的。确保这些目的能完成的计划包括： 1）供给商契合法律和道德规范的请求，包括雅芳新的全球供给商行为原则2） 降低风险，在供给链层面上维护雅芳的名誉3） 消弭股东和消费者的忧虑4）在供给链内树立和支持可持续达标理论5） 为制造雅芳产品的工人提供适宜的工作环境6）搜集绩效考核规范
本方案初步的范围主要集中在雅芳北美的营运局部，在2005年第二季度初次对外发布。本方案在2006年起在全球雅芳内部推行。
该方案包括以下几大要素：
雅芳全球供给商行为守则
2004年，雅芳着手树立Avon特征的供给商行为守则，以能更好表现公司的中心价值和共同的企业文化，并促进其应用于全面供给链过渡建议方案中。新规范在2005年发布，并用于雅芳一切自有的工厂和为雅芳消费产品的第三方厂商。该守则请求雅芳的一切供给商必需签署一份认可并恪守本守则确实认书雅芳全球供给商行为守则更明晰说明了公司一向坚持的道德商业规范，譬如标明了雅芳对违背ILO有关童工指引“零度容忍”的立场。详细而言，雅芳全球供给商行为守则说明了如下强迫性的请求：
1）恪守当地法律法规2）契合ILO指引的童工政策3）制止运用强迫劳工4） 惩戒措施5）工作时间6）工资/福利7）反歧视8）由结社和集体会谈9）安康平安10）分包商11）沟通12）监视和达标13）契合道德标准的理论
和旧政策一样，雅芳将与不愿意或不能到达本规范的供给商终止协作关系。
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