提供五大核心工具的培训

参加人员：营运副总，技术、质量、物流、生产经理，质量管理人员，项目改善人员和工程人员等。

课程目标：学员将系统了解和掌握APQP 产品质量先期策划、PPAP 生产件批准程序、SPC 统计过程控制、MSA 测量系统分析及FMEA 失效模式及后果分析五大核心工具，懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本，提高企业生产效率。