《销售精英团队激励拓展课程》
——“点燃您的团队激情，为生命加油”
课程对象：销售团队、一线部门与相关部门
前期客户培训需求分析、培训之前一直想解决的问题：
1、销售部的外地平台有个别员工各自为阵、山头主义；缺乏团队合作意识，事不关己，高高挂起；
2、公司的老销售人员安于现状、进取心不强、工作热情不高、缺乏创新意识；员工在完成本职工作不尽如人意时，很少找自身的原因；
3、管理层“事事自己动手”不能有效授权、分工、管理角色认知不清；
4、员工对企业文化认同与理解不是很到位，只停留在表面，即使写在了办公室的墙上，员工也漠视其存在，企业文化无法深入人心；
5、公司业绩下滑，销售团队士气低落。需要借助外部激励提升士气；
6、公司大的市场计划之时，作为战前动员的激励；
7、各地分支机构、长期驻外销售人员需要加强归属感，加强与总部间以及横向的加强联系；
8、销售一线队伍与销售关联部门的联动拓展。一般情况下，销售一线队伍最需要与研发部门、客服、物流、售后服务等部门更多的沟通和相互理解及支持。
我们将结合企业的需要，达到陪训目标，激励并使企业的销售人员快速适应行业的发展和需要。
导入语：
在现今这个经济时代，销售在各行各业中占了举足轻重的地位。一个好的销售机构或者销售团体，是一个企业经济利润增长不可缺少的主力军。一支专业的职业化销售队伍是公司参与市场竞争的最强大力量。而经过多年的实验表明：培训销售人员的时间长短影响销售人员的工作热情，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，销售队伍的建设，对每个企业来说都有着重要的作用。企业中的销售团队是一个企业立身发展的命脉，如何激励销售队伍取得卓越不凡的业绩永远是企业家面临的问题。
我们的销售团队拓展培训将能偶增强团队自信心，提高面对困难的信心，不断挑战，为企业创造更多的利益。
课程目标：
对于销售团队成员拓展期望达到如下目标：
1、帮您建立一支更加拥有能力，更加充满自信，更高效运转的销售团队
2、挑战自我，挖掘个体潜力，提高销售团队个体的积极性，训练个体的勇气、自信、影响力和意志力；
3、通过加强销售团队的个体能力的建设来塑造销售团队，提升销售能力，从而为公司带来持续不断的业绩增长。
4、提高队员对团队的认同感、归属感和信任感，加强、提高团队之间的协作、沟通能力，锤炼一支精品销售团队。
5、调适身心状态，乐观面对工作与生活的挑战。
课程特点:
·此课程是实现学员在超越自我的压力面前,能有效激励他人和自我激励；
·通过精心设定的目标和任务,使团队在压力、冲突的情况下感受团队的重要，并达到认识自我，突破自我的效果；
·激发出销售人员的原动力，去挑战真正的困难，更多时是去挑战自己想象出来的困难，这个世界存在太多的“虚掩着的门”；
·通过户外体验式培训，使参训学员深刻体会到“人最大的敌人就是我们自己”的真谛；
·针对公司销售团队的特点制定如何打造销售队伍的“整体势能”，帮助销售人员斗志更加高昂的投入今后的工作当中，进而打造出能征善战的精英销售团队。
·通过经典的销售技巧讲解，使学员从思想和意识上认识到销售的真实含义．
“销售团队体验拓展训练”课程：
培训对象：
企业销售团队、销售经理、销售主管等；
课程效果：
增加团队中的销售人员在非工作状态下的有效沟通，形成积极协调的组织氛围；树立互相配合，互相支持的团队精神和整体意识；提高时间与任务管理技巧、以及分析解决问题的能力；在面对问题时，能够更充分的发挥其销售才能，展现个人魅力，并使其能够更好的融入到整个团队中。
·正确认识竞争和压力，培养良好的心理素质；
·培养相互合作的全局观念；
·树立敢于挑战、不畏艰难实现目标的态度；
·树立诚信为本的理念，建立以目标为导向的观念；
·改善成员之间的人际关系，增强团队的凝聚力；
·增强对企业的认同感和归属感，提高对企业的忠诚度；
·通过个人成长实现自我认可和自我实现
推荐项目：
电网、信任背摔、空中抓杠、求生墙、孤岛求生、盲人方阵、旗帜飘扬、网中情缘、罐头鞋、相依为命、合力过桥、共展宏图、跨越断桥、勇攀天梯、逃生墙等等。
破 冰——营造团队气氛，打破隔膜，建立相互信任的基础。
野外徒步——背着全部的给养、装备，走完一段未知的行程。
登山露营——在野外露营、野炊。
定向越野——激发竞争意识，认识自身的潜能，磨练意志。
漂 流——驾艇泛舟，搏击风浪。
凌空飞步——行走在70度的陡壁上，挑战自已、相信自己。
营地拓展游戏——通过一些小游戏实现多项拓展目标。
