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需要有对行业高瞻远瞩的能力、很强的思辨和形式预测能力，主要负责督促、指导采购人员经营分析、调研分析工作的完成；确定商品采购主要品类、品种、品牌的采购策略；制订月度采购资金流转使用计划，并实施监督检查职能；监督、检查厂商资信、合同、物价、计量情况及其相关文件存档管理工作；检查、监督、组织、落实商品采购工作的完成；督促、组织商品采购促销支持工作的完成；培养采购人员优秀的职业道德；监督、检查新品进店、商品补退货、超标库存、滞销商品淘汰工作；量贩经营商品量、本、利及销售周期、数量、毛利水平综合分析，并协助部门经理进行追踪监控、指导调整工作；组织建立营业商品敏感目录及必备目录等等。所以采购招聘过程，对采购总监的能力要求也是很高的
行业现状----高素质采购师人才凤毛麟角
跨国采购、企业采购、政府采购这三大需求，已经快速催生采购师管理队的成长。很多跨国公司在加速扩张的同时，也在拼命“挖人”，从高级管理者到普通店长，无不成为被挖的对象，整个采购师行业的人才需求都呈直线上升趋势。据《厦门日报》的报道：未来3-5年，我国专业采购师人才需求量约为100-150万，而目前该领域正规的国家职业资格认证尚属空白。
二、职业前景----采购师职业收入水涨船高
在国内，目前采购师的薪金水平呈现“水涨船高”的趋势。某招聘网提供的今年第一季度薪酬报告显示，国内采购师每月平均薪资在3200元左右。外企人才交流机构的统计数据显示，目前在大城市的职业采购师经理的平均月薪都在7000元以上，在外企工作的职业采购师经理年薪在15－50万。采购优化中对供应商选择决策已有很多的文献探讨了其优化的方法，但还鲜有文献就需求时段的划分作专门的研究，也没有区分需求时段划分到周或日对企业成本预算带来的差异，而需求时段划分的正确与否，对采购成本计算以及订货日期的确定具有重要的作用，甚至会对生产造成直接的影响。因此本文主要对订货优化决策中需求时段的划分进行研究。 
　　首先是第一个问题，考采购师证是相当有用的，这个作用不在于他能让采购员提高实战能力，而是在于它的附加值。如果你是刚毕业的大学生，在你找工作时，采购师证就成了你入职的敲门砖。如果你应聘的是采购岗位，如果你的简历中有“采购师证”这么一项，那么你的简历就能在一大堆简历中脱颖而出。现在很多单位看重工作经验，这是刚出象牙塔的大学生所不具备的。那么你怎样让用人单位把采购工作托付给你呢？采购师证就是一个强有力的凭证：应聘者至少具备相关素质，是“采购”可造之材。如果你已经是一名采购员，考取采购师证对你今后在单位的发展很有帮助，在晋升的时候都会有优势。如果是资深采购经理人，那么这个证对你而言，没有什么实际作用，你已经有了丰富的采购经验，这是一笔无形的财富。
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