纵力教育《实效管理首选品牌》企业有问题，找纵力！您身边的企业管理咨询专家！专业咨询+有效培训+系统工具 三位一体，企业管理问题，综合解决！
纵力作为一家专业的企业管理咨询公司，短短时间内帮助众多企业进行了管理系统的搭建，让企业在管理运营和业务运作方面都有成熟的体系，企业发展速度成几何倍数增长。今天，纵力毅然站在创新管理的前端，将用专业化的力量再助企业腾飞。
A、突破企业困局迫在眉睫
企业壮大的真正瓶颈？纵力在长达多年的市场调查中发现90%的企业一定包含如下内容：
1、面对困难时无数个企业力不从心；
2、企业扩张必须具备的制度与规则，不能迅速、科学的建立起来；
3、企业陷入混乱的管理，影响市场发展；
4、没有坚实的管理后盾，企业无法前进。
B、到底应该如何突破企业困局呢？
1、自己解决！无从下手！困难重重！
2、若不解决！一拖再拖！问题越多！
C、我们需要寻找职业的智力机构！
1、而且是专业、权威、有效的企业管理顾问专家！
2、能快速、全面、有效地解决企业困境、维系生存、促进发展！
100%世界500强企业都在发展过程中借力企业管理，98%的国外企业借助管理咨询才走进中国市场，华为投入1亿元建高效管理换来的是每年1000亿销量，吉利汽车从无名小卒借助咨询建立高效管理到收购世界名车沃尔沃，王老吉通过系统咨询让产品迅速走向全国市场。
这无不在向世界证明：重视管理的建设，就是等于把握机会与实现梦想。
因此：有效地借助企业管理咨询，能激活企业内外的运营规律，达到利润倍增、成熟稳定。
一、纵力《专业咨询》
1、诊断咨询：揪出企业顽疾，把脉企业发展；2、对症下药：提供科学、系统、落地、成效的咨询方案；3、成果第一：通过咨询，执行有力，对成果评估。
二、纵力《有效培训》
1、结合现状：企业需要什么，培训什么；2、有生命力：阶段性培训，有持续性；3、成果第一：通过培训，执行有力，对成果评估。
三、纵力《系统工具》
1、管理日志：高效管理，固化咨询和培训成果；2、管理资料：视频教程、书面教材、操作锦囊；3、成果第一：运用工具，执行有力，对成果评估。
四、纵力《成果第一》
1、集众多优秀的企业管理咨询专家、研发人员之力；2、统计了1000多例企业案例；3、历时多年研发《365日志》、《实效管理系统工具包》；4、三位一体的跨越型、革命性解决方案；
问1：企业什么时候需要管理顾问公司帮助？
——当生存成为企业首要问题的时候……
——当员工消极怠工、利益不平衡的时候……
——当新领导走马上任、大展宏图的时候……
——当企业快速成长无瑕顾及内部管理的时候……
——当面临残酷的竞争压力企业难以应付的时候……
——当管理层感觉到处都有问题又无从下手的时候……
——当企业不知道问题出在什么地方，需要专业人士指点的时候……
——当企业准备二次创业，需要进行业务重组和整体筹划的时候……
——当企业员工人数急剧增加，原有的管理办法不能适应的时候……
——当最高管理层指挥失灵，感觉下属部门却越来越难控制的时候……
——当管理层面临重大抉择而职能部门的专业能力不足以支持的时候……
问2：企业什么时候需要管理培训？
企业在任何时候都需要培训，因为企业所处环境和使用的人、财、物、信息等资源是随时发生变化的，为了适应这种变化，就要未雨绸缪及时进行培训提高。
当企业经过不断培训提高综合实力后，环境的变化就在企业的掌握之中，能够先环境变化而调整，在竞争中立于不败之地并发展壮大。
纵力教育-实效管理首选品牌-企业管理问题综合解决之道！！
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