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APQP产品质量先期策划与PPAP生产件批准程序
适合对象:技术经理、品质经理、品质工程师、设备工程师、产品设计工程师、工艺工程师培训费用:3000/人(含授课费,资料费,茶
2025-02-07 10:06
[上海]
上海勤思企业管理有限公司
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3000.00
/个
1个起订
QFD质量机能展开培训
课程目的:质量机能展开(QFD)是一种把顾客(用户、使用方)对产品的需求进行多层次的演绎分析,转化为产品的设计要求、零部件特
2025-02-07 10:06
[上海]
上海勤思企业管理有限公司
[未核实]
¥
3500.00
/件
1件起订
QC七大手法培训
课程目的:1、吸收QC七手法的知识并应用。2、在短期内就可以在工作场展开运用。课程大纲:数据与查检表1、有关於数据的搜集与应
2025-02-07 10:06
[上海]
上海勤思企业管理有限公司
[未核实]
¥
3500.00
/人
1人起订
TPM设备保养培训
课程目的:TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为
2025-02-07 10:06
[上海]
上海勤思企业管理有限公司
[未核实]
面议
采购及供应商
管理培训
一、课程介绍培训收益1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力
2025-02-07 10:06
[上海]
上海勤思企业管理有限公司
[未核实]
¥
3200.00
/个
1个起订
无锡勤思7月公开课安排通知
上海勤思企业管理咨询有限公司-无锡分公司将于7月份举办多门培训课程,具体安排如下:7月5日 商务礼仪培训 费用:20007月10-11日
2025-02-07 10:06
[上海]
上海勤思企业管理有限公司
[未核实]
面议
生产看板
管理培训
课程目的:通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,以及看板管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货。课
2025-02-07 10:06
[上海]
上海勤思企业管理有限公司
[未核实]
¥
2000.00
/人
1人起订
IE工业工程改善与生产效率提升
本课程培训目的,让学员了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史;学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向
2025-02-07 10:06
[上海]
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4000.00
/个
1个起订
班组长管理技能提升培训
培训收益 通过培训,学习国内外先进的班组长管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:□班组长的角色班组长
2025-02-07 10:06
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¥
3500.00
/个
1个起订
APQP与PPAP培训
课程目标实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;
2025-02-07 10:06
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上海勤思企业管理有限公司
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¥
3000.00
/人
1人起订
SPC统计计数变差分析培训
课程大纲:一、基本概念1、变差:普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。2、正态分布:正态分布函数、标准正态分布曲线及其三
2025-02-07 10:06
[上海]
上海勤思企业管理有限公司
[未核实]
面议
价值工程分析与统筹优化培训
价值工程分析与统筹优化培训培训费用:4000元一人(含培训费、资料费、午餐、茶点。)李小姐 021-52710275 【培训目标】1、熟悉
2025-02-07 10:05
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4000.00
/个
1个起订
降低采购成本及供应商谈判技巧
内容提示:采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速
2025-02-07 10:05
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2500.00
/个
1个起订
QC七大手法培训
【课程介绍】QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对
2025-02-07 10:05
[上海]
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3000.00
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1个起订
失效模式与后果分析-FMEA培训
通过本课程的学习,使学员能熟练掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定,熟练掌握FMEA分
2025-02-07 10:05
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统计过程控制(SPC)理解和运用培训
本课程培训,以实际实践讲解其应用环境,应用步骤及其原理。讲解如何使用统计软件(Excel,Minitab等)进行SPC分析,以使学员尽
2025-02-07 10:05
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