以前是用过其他社交方式订货，每个企业都必须设立电话专员负责管控企业的电话等，以便于接收客户的订单，再记录到电脑中，通过这样的方式来订货，就很容易造成货品名、货物规格和数量上的错误，导致出现发货时发错货的情况；而且订货后，业务管理人员还需将订单统一为固定格式或录入传统业务软件，耗时费力不及时，使得企业投诉不断，老板心烦意乱。但是用友T+软件的订货商城能减少出错的概率，解放多余的劳动力，这就是用友T+的客户自助订货的平台。
客户通过手机端或者工作圈就可以订货，可以有效减少错单、漏单的录入；可以提升客户满意度；可以提高订货效率；还可以降低了人力成本，可以说用友的软件真做到了。“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神，也是传统企业互联网化的思想基础，甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。而用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链是小微企业通往互联网+道路上的必经之路。对于小微企业而言，用友T+可以帮助他们突破精细化发展瓶颈。
用友T+的优势：
全程的订单跟踪：以销售订单为核心的业务管控，可以跟踪到采购、生产领料、完工入库、发货等订单执行的全过程，可以按订单分析毛利、计算提成。
严格的权限控制：细致的功能权限、字段权限、数据权限，可根据用户的岗位及角色、或用户组来进行精细的权限设置，确保信息不被泄。
细密的业务管控：低（高）价格控制、高低库存控制、货位零库存出库控制、超订单执行控制、价格查看控制、客户信用控制(超期/超额)、可用量控制等。
灵活的业务流程：可根据企业的管理需求，设置适合的业务流程。既可选发货单确认应收，也可选确认应收。标准流程能增强管控，优化流程能提高。
同步的企业账目：库存、资金、往来等账目的同步管理，将分散于仓储、销售、财务等部门的业务数据共享到统一的平台，形成一本企业大账，以便于企业各个部门可以及时查询相关业务数据。
内部的协同机制：让企业运作快；灵活，以内部消息的方式推送需要处理的事务，大大提高了内部沟通效率。
智能的自动核算：出入库自动记帐，单据调整无须反记帐，入库成本改变自动调出库成本；采购自动结算、暂估自动处理；根据订金、现结、收付款单自动生成现金帐；资金自动预测。
